微軟未來戰略目標：云計算加移動應用的戰略拼圖
錯失移動市場良機
2013年，總營收達770億(yi)美(mei)元(yuan)，凈收益(yi)210億(yi)美(mei)元(yuan)。盡管賺錢依舊(jiu)，但對多數人來(lai)說，微(wei)(wei)軟，包括微(wei)(wei)軟的(de)產品，已(yi)從“必不(bu)可(ke)少”變成(cheng)了(le)“可(ke)有可(ke)無”。移動(dong)革命(ming)似乎已(yi)經結束。備受“批評”的(de)前CEO史蒂(di)夫-鮑爾默(Steve Ballmer)確(que)實做(zuo)出了(le)一些正(zheng)確(que)的(de)決(jue)策，他為微(wei)(wei)軟“應(ying)用和云服(fu)務”的(de)未(wei)來(lai)奠定了(le)基調(diao)。顯然(ran)，新任(ren)CEO薩蒂(di)亞-納德拉(Satya Nadella)也贊同他的(de)觀(guan)點。
微(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)(ruan)的未(wei)來在于銷售(shou)軟(ruan)(ruan)(ruan)件，諸如Office 365、Dynamics CRM、Dynamics ERP、Azure服(fu)務(wu)之類。但前提是，這(zhe)些軟(ruan)(ruan)(ruan)件和服(fu)務(wu)得支持不同的平臺(tai)，這(zhe)樣微(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)(ruan)的商業客戶才能(neng)根據自(zi)己的喜好(hao)做出(chu)自(zi)主選擇。Office 365、Dynamics CRM、Dynamics ERP、Azure，這(zhe)些服(fu)務(wu)都很棒(bang)。它們(men)都基(ji)于云，并(bing)且(qie)已各自(zi)建立了龐大的用戶基(ji)礎。加上在這(zhe)一(yi)領(ling)域，微(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)(ruan)無需面對反壟斷限制的阻礙。因此，微(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)(ruan)完全具備發展(zhan)軟(ruan)(ruan)(ruan)件服(fu)務(wu)業務(wu)的實(shi)力。
移(yi)動興起之(zhi)初(chu)，如果微軟(ruan)就將精力瞄準于(yu)應用(yong)和軟(ruan)件(jian)服務市(shi)場(chang)，那創業(ye)公(gong)司(si)絕(jue)無立足之(zhi)地。iPhone發布于(yu)七年前，七年間硅谷崛(jue)起的(de)初(chu)創公(gong)司(si)多提供(gong)與之(zhi)相(xiang)關(guan)的(de)應用(yong)程序和云服務，但微軟(ruan)毫無“知覺”，也未(wei)采取任何措施。
未來：應用與云服務
微(wei)(wei)軟的(de)未(wei)來(lai)或許(xu)與操作系統“無關(guan)”。為了實(shi)現(xian)這樣的(de)未(wei)來(lai)，微(wei)(wei)軟首先發(fa)布了針對(dui)Mac OS的(de)OneNote筆(bi)記管理軟件(jian)(jian)(jian)。這標(biao)志著微(wei)(wei)軟跨平(ping)臺軟件(jian)(jian)(jian)戰略的(de)開始(shi)。未(wei)來(lai)，微(wei)(wei)軟的(de)軟件(jian)(jian)(jian)將(jiang)適用于Windows、Windows Phone、，Mac、iPad、iPhone、Android、桌面等所有平(ping)臺。
隨后，繼實現了對(dui)Android、iPhone和(he)Mac的(de)支(zhi)(zhi)持后，微軟推出(chu)了iPad版(ban)Office 365。不(bu)得(de)不(bu)說，Office 365非常出(chu)色。它(ta)的(de)定(ding)價標(biao)準與Google Drive相同(tong)，但功能(neng)顯(xian)然更勝后者一籌(chou)。額(e)外多支(zhi)(zhi)付一些費用(yong)可升級為(wei)Office 365高(gao)級用(yong)戶，即“小(xiao)企業高(gao)級版(ban)”。訂閱Office 365“小(xiao)企業高(gao)級版(ban)”可獲(huo)所(suo)有(you)桌面版(ban)Office應用(yong)，方(fang)便(bian)公司IT部(bu)門針對(dui)被不(bu)同(tong)員工部(bu)署不(bu)同(tong)的(de)Office版(ban)本。
通過推出(chu)iPad版Office 365，微(wei)軟Office向實現跨平(ping)(ping)臺支持(chi)邁出(chu)了一大步。要知(zhi)道，觸摸優(you)化并不(bu)一定(ding)移動為先。 Quip等創業(ye)公司重新定(ding)義了移動辦公理念，微(wei)軟也必須保持(chi)敏銳的眼光。微(wei)軟Dynamics CRM和(he)Dynamics ERP業(ye)務(wu)價值數十億美元(yuan)，且(qie)正在快速增長。Dynamics CRM可作不(bu)同平(ping)(ping)臺的SaaS用(yong)，包括iOS和(he)Android。Dynamics ERP則是(shi)云(yun)托(tuo)管解決方案，目(mu)前(qian)微(wei)軟尚沒(mei)有開發(fa)出(chu)其它平(ping)(ping)臺客戶端。
Windows Azure云平(ping)臺，據說將更(geng)名為(wei)“Microsoft Azure”，同(tong)樣發(fa)展(zhan)迅猛。它為(wei).Net開發(fa)平(ping)臺-Windows Server、Active Directory和SQL Server數據庫(ku)產品-提供開發(fa)平(ping)臺。要(yao)知道，微(wei)軟(ruan)(ruan)擁有一群忠誠的(de)開發(fa)它人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，這(zhe)些開發(fa)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)喜歡微(wei)軟(ruan)(ruan)易于使用的(de)工具(ju)。另有傳聞稱微(wei)軟(ruan)(ruan)計劃收購Xamarin，為(wei)了幫助.Net開發(fa)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)構建(jian)Android和iOS應(ying)用。微(wei)軟(ruan)(ruan)最近已(yi)與Xamarin簽署了合作，但收購會讓(rang)微(wei)軟(ruan)(ruan)更(geng)進(jin)一步。
Windows和Windows Phone策略
微軟(ruan)并沒有放棄在Windows，只是不再Windows“唯一”。實際上如(ru)果撇(pie)開Modern界面不談，Windows 8.1的(de)缺點在Windows 7中也有存在。在平(ping)板電(dian)腦上，Modern表現很好。另外，作為Azure云平(ping)臺服(fu)務的(de)一部分(fen)，Windows Server也看到(dao)了(le)“復興”的(de)希望(wang)。
有報道稱，微軟正認(ren)真(zhen)考慮免(mian)去Windows 8.1授權費用。就像谷(gu)歌(ge)讓Android和Chrome OS免(mian)費，卻通過(guo)谷(gu)歌(ge)搜(sou)索獲得(de)了更多收入一(yi)樣。不久前，蘋果也宣(xuan)布免(mian)去Mac OS升級費用。
多年來，Windows原始設(she)備(bei)(bei)制造商一直嘗試提(ti)高(gao)利潤，甚(shen)至是(shi)犧(xi)牲設(she)備(bei)(bei)“質量(liang)”也在(zai)所不惜。如果微軟(ruan)免去Windows授權費(fei)，或許會推(tui)動(dong)原始設(she)備(bei)(bei)制造商制定更嚴格(ge)的(de)(de)硬件(jian)標準。一款搭(da)配99美元Office 365家庭版訂閱的(de)(de)體面硬件(jian)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)產品能(neng)夠(gou)幫(bang)助微軟(ruan)留住大量(liang)以價值為導向的(de)(de)消費(fei)者，這(zhe)些消費(fei)者希望(wang)能(neng)在(zai)家里和在(zai)辦公室中使用一樣(yang)的(de)(de)電腦。
至于Windows Phone，當應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)市場沉寂下來(lai)，大(da)家會發現(xian)，就算是(shi)只(zhi)有(you)1000款可用(yong)(yong)的(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)程(cheng)序(xu)，但只(zhi)要(yao)這(zhe)應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)程(cheng)序(xu)全部(bu)是(shi)精品，也已(yi)足夠。微(wei)軟可以向每(mei)位應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)開(kai)發人員支付50萬(wan)美(mei)元(yuan)(yuan)，讓(rang)他們將應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)程(cheng)序(xu)移植到Windows Phone平臺。只(zhi)要(yao)花5億美(mei)元(yuan)(yuan)，Windows Phone手機就能擁有(you)最頂(ding)尖的(de)1000款應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)程(cheng)序(xu)。這(zhe)對一家擁有(you)25億美(mei)元(yuan)(yuan)年度營(ying)銷預算，現(xian)金儲備(bei)超過1000億美(mei)元(yuan)(yuan)的(de)公司來(lai)說(shuo)，這(zhe)一點也不難。另外，就算是(shi)備(bei)受(shou)“指責(ze)”的(de)Surface平板(ban)如今也已(yi)實現(xian)收支平衡，雖(sui)然很多(duo)普通消(xiao)費者仍對Surface無愛，但企業客(ke)戶(hu)倒是(shi)對它頗為親睞。
其它業務
很多(duo)分析師都認為，微(wei)(wei)軟(ruan)應將(jiang)Xbox和Bing業(ye)(ye)務剝離出(chu)去(qu)。把Xbox出(chu)售(shou)給(gei)索尼，這樣索尼也能整合(he)正在下(xia)滑的(de)(de)(de)游戲市(shi)場。至(zhi)于(yu)Bing，可以賣給(gei)雅虎，后者(zhe)最(zui)近重(zhong)新拾起了(le)(le)對搜索業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)關注。納德(de)拉帶領下(xia)的(de)(de)(de)微(wei)(wei)軟(ruan)有了(le)(le)一(yi)個良好的(de)(de)(de)開始。微(wei)(wei)軟(ruan)再(zai)次明確了(le)(le)目標，專(zhuan)注為企(qi)業(ye)(ye)提(ti)供跨(kua)平臺的(de)(de)(de)軟(ruan)件(jian)。曾(ceng)經有一(yi)段(duan)時間，上世紀(ji)90年代初，蘋果沒賣出(chu)一(yi)臺Mac，微(wei)(wei)軟(ruan)就賺一(yi)份錢。微(wei)(wei)軟(ruan)的(de)(de)(de)未來戰略是(shi)跨(kua)平臺應用、軟(ruan)件(jian)與云服務。
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